“數(shù)字化改造前，現(xiàn)場生產(chǎn)小組長要到車間機器顯示屏手工抄表，層層匯總數(shù)據(jù)給主管查看，每天花費3到4小時做報表，耗費了大量人力和時間?，F(xiàn)在，我們在生產(chǎn)設備的CNC機床上加裝云數(shù)采設備，使用物聯(lián)網(wǎng)卡進行聯(lián)網(wǎng)，一端連接機床控制器，另一端通過網(wǎng)絡傳輸?shù)焦I(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和看板，進行實時數(shù)據(jù)采集，企業(yè)生產(chǎn)效率提升約10%?！苯?，走進江西鑫洋精密科技有限公司，負責人李建峰帶領記者參觀完成數(shù)字化改造后的車間。
今年以來，吉安市全力落實省“1269”行動計劃，將制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為“一把手”工程，組建由市委、市政府主要領導領銜的工作專班，明確“用2年時間推進1200家企業(yè)數(shù)字化改造”行動目標，在政策引導、服務體系、要素保障等方面綜合發(fā)力，扎實推動制造業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
該市結合全市六大主導產(chǎn)業(yè)特點，安排專項資金用于支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對所有工業(yè)企業(yè)進行免費入企診斷，并組織“產(chǎn)業(yè)鏈顧問+行業(yè)數(shù)轉(zhuǎn)專家”對企業(yè)開展培訓。同時，堅持“診轉(zhuǎn)結合”，以精準診斷為基礎，針對企業(yè)生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)“對癥下藥”，幫助企業(yè)精準化實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。目前，該市已分級分類為1902家企業(yè)提供普惠制診斷服務、出具“一企一策”改造方案。
“我們通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，讓企業(yè)實現(xiàn)降本增效。達產(chǎn)后，人均產(chǎn)值將提高60%以上，年營業(yè)收入將突破70億元，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型前的近4倍?！苯骶巴茈娐酚邢薰救诠S順利試投產(chǎn)后，負責人尹星星高興地告訴記者。
為進一步細化服務供給，該市還著力完善轉(zhuǎn)型服務體系，加快實現(xiàn)評估診斷、供需匹配、轉(zhuǎn)型監(jiān)管全覆蓋，幫助企業(yè)明晰數(shù)字化改造路徑，為“鏈式”數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支撐，構建起“促進中心、數(shù)字化診所、數(shù)字專員”三級數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務體系，遴選出27家優(yōu)質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務商及114個“小快輕準”數(shù)字化解決方案和產(chǎn)品。尤其在聯(lián)通政府端、企業(yè)端、供給端方面重點發(fā)力，實現(xiàn)了13個縣（市、區(qū)）數(shù)字化“診所”全覆蓋。截至目前，吉安市共啟動數(shù)字化改造企業(yè)1248家。
“改造前，我們公司在采購、銷售、庫存、生產(chǎn)排期以及設備管理方面都采取傳統(tǒng)人工手段，良品率始終不高。改造后，公司增加了ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源計劃）、MES系統(tǒng)（制造執(zhí)行系統(tǒng)）、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，生產(chǎn)效率提升了10%、產(chǎn)品良率提升了5%、成本下降了8%。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對公司業(yè)務模式流程重塑的正向收益是巨大的！”至和特種導體有限公司負責人張丹丹說。
來源：江西日報
